嫩嫩操

那么，如何转型才能让企业更好地适应市场、适应消费需求、适应企业发展要求呢？很显然，找准落脚点，明确转型方向，把握好转型重点，才是房企转型最重要的方面，也是最现实的需要。否则，不仅转型不成，反而会失去发展机会，失去转型的最佳时机。而从目前房企选择的转型方式来看，基本采用了内涵式转型和外延式转型相结合的方法。所谓内涵式转型，就是围绕主业，在产品的品质和服务的质量方面下功夫，不仅房屋的设计、房屋的质量、房屋的结构和房屋的品位更加符合消费者需求，满足购房者需要，甚至出现一些个性化定制的产品，从而让企业生产的产品更具针对性，更具备市场化特征，而不是过去那种皇帝的女儿不愁嫁，真正让住房也进入买方市场，让购房者决定房企的命运。而且，在产品的服务和配套方面，也更能体现综合化、便利化、现实化，如信达地产推出的“教育社区”，就把优质教育资源与房屋开发有机结合起来，让购房者不仅可以买到满意的房子，更能享受到优质的教育资源，抛却了“学区房”的烦恼。而大连万达的“弃房转型”，更被认为是断臂求生之举。虽然过程比较痛苦，但快人一拍、先人一步，有望让企业实现比较好的转型。

但是关于下半场的设计，程维可能不这么想。所以对王兴的突袭，程维对外表达过，“这太意外”。2017年2月14日，美团上线打车。程维事后接受《中国企业家》采访回忆，这天他和王兴一起吃饭，王兴只字未提。吃完饭看新闻才知道此事。在乌镇那次著名的闭门会上，谈到下半场，程维这样讲，“抽象地看滴滴今天的业务，上半场的主要工作是连接所有交通工具和人出行的需求。下半场的关键就是连接这些需求和交通工具以后，怎么样最大程度地去匹配供需，去调度运力”。彼时王兴和程维还是兄弟，他们不约而同地谈到了连接，王兴说，美团点评整合了人和所有线下服务体系的连接。程维表示赞同，他说滴滴整合了人和交通工具的连接，“这些超级连接重塑了原来每一个割裂的产业链，构建了巨大平台的机会。”

此外，格力电器向外借力，与半导体“巨人”安世集团搭建合作。2018年12月，格力电器签订投资协议，计划投资30亿元参与闻泰科技（600745.SH）收购安世集团项目，意欲与闻泰科技在通讯终端、物联网、智能硬件等业务上加强协作。值得注意的是，2018年格力电器的亮眼业绩更为董明珠的连任之路“加分”。2018年年末，董明珠公开宣称，格力电器在2018年第四季度的营业收入增长将超过500亿元。

那么，这种说法能站得住脚吗？法院当初拍卖的房产价格是否包含了小区公用设施部分？司法拍卖买房人遇到此类矛盾，法律能提供怎样的保障？法院未接受采访 表示可以协调6月14至15日，记者连续两天时间与别墅拍卖方——盐城市中级人民法院方面进行联系，不过该单位未能就此事接受记者采访。该院宣传部门工作人员仇军解释，院领导的意见是执行局将与开发商协调此事，之后视协调情况再决定是否接受采访。

实际上，国内的腾讯、京东等互联网巨头，以及国际互联网巨头，自去年以来一直处于优化调整过程中，这是为了应对互联网不同发展阶段的主动性变革，并不意味互联网的下半场是“至暗时刻”。这轮互联网企业的优化与变革，并不只是裁员，而是有进有出。今年3月初，京东透露整个集团今年新增岗位需求预计将超1.5万人。阿里、拼多多等互联网巨头今年也有过万人的新增岗位需求。

南京大学法学院民商法教授邱鹭风表示，业主可以根据《物权法》的规定向法院提起诉讼，要求开发商停止侵害行为。责任编辑：余鹏飞全球债市再度“失血”中国证券报□本报记者 张枕河在近期市场波动的背景下，全球资金对于股市的观望情绪十分浓厚。资金流向监测机构EPFR数据显示，资金仅流入美股，而流出其他市场且幅度明显扩大。此外，所有债券资产均出现净流出。